48 horas: cómo los rivales de la música colombiana se unieron por Voces por la Vida
La industria que compite 364 días al año por artistas, fechas y públicos se puso de acuerdo en dos. Estas son las personas detrás del concierto benéfico del 23 de agosto en Vive Claro Distrito Cultural.
El terremoto del 10 de agosto afectó al menos a un tercio del país. Casas caídas, familias sin nada, regiones enteras contando pérdidas. Trece días después, 26 artistas se subieron a un mismo escenario en Bogotá y el 100% de lo recaudado — más de 11.000 millones de pesos — va para reconstruir lo que se perdió.
Entre esas dos fechas cabe una historia que casi nadie está contando: la de una industria que vive de competir y que, esta vez, decidió no hacerlo.
El primer mensaje
Todo arrancó con un mensaje. Luz Ángela Castro, directora de OCESA Colombia, abrió un grupo y metió en él a sus competidores directos —promotores, productoras, proveedores— para pedirles algo fuera de lo común: que donaran su trabajo, su tiempo, su infraestructura y sus recursos, sin cobrar un peso.
No lo pensó dos veces.
«No dudé. Sabía que estaba pidiendo algo grande, que todos donaran su trabajo, su tiempo, sus recursos, sin cobrar nada, pero conozco a esta industria y sabía que, frente a una tragedia así, la respuesta iba a ser que sí.» — Luz Ángela Castro, OCESA Colombia
Tenía razón. La respuesta fue inmediata.
Cero ego
Aquí está el corazón de lo que pasó. Promotores que el resto del año se pelean por los mismos artistas y las mismas fechas se sentaron a trabajar juntos, y lo hicieron bajo una sola regla, que resume Sergio Rodríguez, de Touring The World:
«Cero ego. Aquí cero quién es el primero, quién es el último, qué empresa sale de primeras o de últimas.» — Sergio Rodríguez, Touring The World
Para él, la convocatoria llegó a caer en terreno fértil: en Touring ya habían hablado de impulsar algo parecido, pero no había pasado de ser una idea.
«Cuando me llegó la convocatoria me sorprendió mucho. Luza, de OCESA, lo armó, y en seguida todo el mundo empezó a decir: me sumo, me sumo.» — Sergio Rodríguez
Castro lo lee igual: cuando el propósito deja de ser el negocio, las reglas cambian.
«Esta vez todos entendimos que había algo más grande que cualquier rivalidad: el país nos necesitaba unidos. Cuando el propósito deja de ser el negocio y pasa a ser ayudar, las lógicas cambian por completo.» — Luz Ángela Castro
El sí de los artistas
Del lado del talento pasó lo mismo. Según Gonzalo Villalón, productor general del concierto, entre los primeros en confirmar estuvieron Andrés Cepeda, Bonka, Galy Galiano, Eladio Carrión, Grupo Niche, Maluma, Miguel Bosé, Sebastián Yatra, Silvestre Dangond y Manuel Medrano.
«Todos dijeron que sí. Todos.» — Gonzalo Villalón, productor general
Nadie puso condiciones. Nadie preguntó por pago. Muchos se ofrecieron solos apenas se enteraron. Karol G se sumó de forma remota a través de su Fundación Con Cora; internacionales como Miguel Bosé y Eladio Carrión entraron desde las primeras etapas.
El caso de Silvestre Dangond ilustra la velocidad del «sí». Su equipo cuenta que el artista llevaba semanas disponible para causas así.
«Desde lo de Venezuela y lo de Colombia, Silvestre nos dijo que estaba a disposición para aportar en eventos que recaudaran fondos. Apenas la agenda lo permitió, fue un sí inmediato.» — Joaquín, mánager de Silvestre Dangond
Un detalle dice más que cualquier discurso sobre el nivel de compromiso: todos los artistas están llegando al concierto por sus propios medios.
La coordinación de tanto talento se repartió entre las promotoras y agencias de booking — MOVE Concerts, Diomar García Eventos, Páramo Presenta, CMN, Touring The World, Vibras Lab, entre otras —, cada una desde su propia estructura y sus propios contactos.
«Cada uno ha aportado un granito de arena.» — Gonzalo Villalón
Todo donado
El principio que organizó la producción entera fue uno solo: nada se paga, todo se dona. Desde la infraestructura y los equipos hasta el transporte, la comida y el agua del personal.
«Todo es donado. Nadie está cobrando.» — Gonzalo Villalón
Y no es poca cosa, porque en un evento de esta escala todo cuesta.
«Todo tiene costo, siempre. La logística vale, la técnica vale, y vale un huevo transportarla, sacarla de las cajas, montarla, ponerla a funcionar.» — Gonzalo Villalón
La dimensión de la operación es el mejor termómetro del esfuerzo: alrededor de 1.500 personas trabajando directamente en la operación y cerca de 500 tareas resolviéndose al mismo tiempo.
«Son 500 ítems al mismo tiempo.» — Gonzalo Villalón
Para qué es todo esto
El concierto no termina cuando se apaguen las luces. El 100% de lo recaudado va a Presentes Corporación, una organización con 43 años de trayectoria y 68 procesos de reconstrucción tras desastres en Colombia. Un comité definirá, junto a ellos, qué comunidades reciben la ayuda.
«Necesitamos que de aquí salgan muchas casas para mucha gente que lo perdió todo.» — Gonzalo Villalón
Lo que queda
Para los organizadores, el 23 de agosto es un punto de partida, no un cierre.
«Esto no va a parar. Necesitamos seguir ayudando, necesitamos que la solidaridad no pare.» — Gonzalo Villalón
Castro espera que la lección sobreviva al concierto.
«Espero que le quede la costumbre a la industria de que, aun siendo competencia todos los días, sabemos unirnos cuando realmente importa.» — Luz Ángela Castro
Y si hubiera que resumir estos días en pocas palabras, Villalón ya tiene las suyas:
«Fortaleza, sensibilidad, amor y gratitud.» — Gonzalo Villalón
